2016年12月30日神农蜂语Q体员工参与了年终工作总结与表彰大会。公司董事长陈西喆、总经理宋学喜先后发表讲话。

图为公司董事长陈西喆会议致辞

       2016年公司的J准扶贫、产业园开工、市内9家体验店开发等项目的开展，为公司后续规范化、规模化生产销售提供了有力的保障。2017年，公司将“开拓市场与管理升级”年，要稳中求变，稳固基础管理，强化执行力度，力求创新发展，力争产值利润上台阶、管理水平上层次，营销服务能力有质的提升。

图为公司员工代表年终工作总结汇报

图为此次会议表彰的礼品

图为员工领取幸运抽奖奖品

图为YX员工领取红包奖励

           为确保2017年度的工作目标实现，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

      一、确保指标落实，强化绩效考核工作。

      二、强化执行力度，夯实完善企业基础管理工作。

      三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。

      四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标Q面实现。

      五、做好成本管理工作，降低成本和费用，降低资本风险。

      六、做好员工培训，深挖内部潜力。

      七、加快产业园建设，推动神农蜂语进入发展快车道。

      八、项目争取与企业融资建设。

      九、弘扬企业文化，塑造企业形象。

      十、努力做好客户、员工和股东三赢局面。

图为各部门负责人签订2017年工作计划及任务